2019年1月23日，深圳市恒晟装饰工程有限公司2018年度总结会在深圳市宝安格兰云天大酒店举行。
会议分三个层次做总结：员工代表、各职能部门负责人、各中心负责人。员工代表从各自的岗位总结2018年工作的得失，规划提升自己价值，与企业一同成长。
各部门负责人从业务职能、团队建设、目标完成情况等方面总结，从目标制定、制度建设、人力规划等方面制定2019年的计划。
各中心负责人从业务版块针对年度的完成情况展开总结，举实例、列数据、做分析、得结论，清晰深刻，直面存在的问题并找到解决的方法。根据企业目标分解，各中心对完成2019年度目标数措并举、信心十足。

     ▲张崇浩 市场二部副总经理                        ▲徐松元 市场一部副总经理

       

     ▲陈沐辉  副总经理                               ▲李红光 副总经理

    

    ▲陈多宜  副总经理                              ▲黄剑雄  副总经理

黄剑雄副总经理向大会做公司的总结汇报，从一系列的年度大数据和大事件中，分析找到没有达成目标的原因，肯定了做得不错的方面；在年初成立的恒晟爱心家园筹得超越预期的善款，在恒晟人有需要的时刻资助和表达爱心；为使公司管理上一台阶，在5月份引进了博商管理系统；12月份获得幕墙施工与设计双甲资质，让企业的资质具有较强竞争力。黄总用swot态势分析法，将企业的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁进行了详细的分析，结合行业政策，指出了新的机会和增长点。2019年工作目标和方向：年度签定合同额比2018年增长166%，产值增长213%，新增分公司8个，争取更多更大的奖项等主要目标。

▲徐松和 董事长

最后，徐松和董事长肯定了所有人对年度总结的用心，再次强调深挖数据的重要，不怕暴露问题，要敢于直面问题。同时感谢全体员工一年的辛勤付出，虽然2018年有些指标完成得并不理想，但我们做了很多长远的布局，深耕市场，匠心筑梦。

2019年每一个恒晟人将一如既往，以高度饱满的工作热情，做努力奔跑的追梦人。

▲ 大合照